VD-partner
Affärsutveckling via kommunikation
Behöver ditt bolag:
Driva tillväxt och attrahera rätt kompetens
Hålla ihop affärskommunikationen
Stärka postionen mot kunder och investerare
Då är VD-partnerprogrammet för er
VD-partnerprogrammet är framtaget för att ge just detta: en extern ledande funktion som driver affären framåt, säkrar momentum och avlastar VD i alla affärskritiska kommunikationsfrågor.
Upplägget är perfekt när bolaget behöver en senior funktion som snabbt kan ta ansvar, skapa riktning och hålla ihop arbetet - utan att en direkt rekrytering krävs.
I upplägget får ni:
Löpande rådgivning och support via Teams
- Svar inom 24 timmar, vardagar
- Snabba avstämningar och beslutsstöd
- Ser till att arbetet fortsätter framåt mellan möten
Strategi- och actionplanering (varannan vecka)
Strukturerade möten upp till 90 minuter – om det behövs, kortare om det räcker.
Fokus och syfte:
- prioriteringar
- beslut
- hinder som måste undanröjas
- vad som ska göras nu och senare
Ledning av affärskritiska initiativ (1 per månad)
Julia leder och genomför ett prioriterat initiativ per månad, exempelvis:
- styra webbyrå/SEO-byrå i rätt riktning
- strukturera marknads- och kommunikationsarbetet
- stödja säljteamet i hur material och budskap används
- utvärdera och anlita nya leverantörer vid behov
- skapa eller prioritera marknadsplan
- driva interna förbättringar i processer och arbetsflöden
Fokus: riktning, koordinering och genomförande
Kvalitetssäkring av nyckelmaterial
Julia granskar och förbättrar material som påverkar affären:
- hemsidans centrala sidor
- kund- och säljpresentationer
- rekryteringsannonser / employer branding
- investerarmaterial
- LinkedIn-texter för VD och bolaget
Operativ produktion där det krävs
När kvalitet eller tempo kräver det producerar Julia själv, exempelvis:
- nyckelsidor på webb
- centrala budskap / one-liners
- kort LinkedIn-copy
- microcopy till pitch- eller säljmaterial
Koordinering av externa partners
Julia leder och synkar webb, SEO, design, PR och andra marknad- och kommunikationspartners så att:
- alla arbetar mot samma mål
- Solarwork slipper projektleda
- leveranserna håller hög kvalitet
Kvartalsvis genomgång och omprioritering
Ett strukturerat kvartalsmöte där vi:
- summerar status
- justerar riktning
- sätter nästa kvartals mål och initiativ
- skapar samsyn och ägarskap i teamet
The Alignment Session – med teamet
(Ingår exklusivt i 12-månadersprogrammet)
En strategisk uppstart som ger oss en gemensam karta och tydliga prioriteringar inför året.
Under 3,5–4 timmar på plats hos er samlar vi VD och relevanta nyckelpersoner i en fokuserad halvdags-session där vi:
- tydliggör affärsmål och övergripande strategi
- identifierar de viktigaste fokusområdena för kommande kvartal
- skapar samsyn kring riktning och förväntningar
- ringar in hinder och möjligheter
- bestämmer vilket initiativ som är först ut i programmet
Leveransen är en 2-sidig prioriteringsplan som vi arbetar utifrån under partnerskapet, vilket ger tydlighet och tempo från dag ett.
Investeringsalternativ
För bolag som behöver hög flexibilitet och snabb framdrift under en begränsad period.
6 månader
För bolag som behöver mer stabilitet, långsiktig inriktning och ett rejält helhetsgrepp.
12 månader
“Jag har över 12 års erfarenhet som marknadschef i tekniktunga bolag med internationell närvaro har Julia dagligen översatt KPI:er och visioner till tydlig kommunikation som både säljare och ingenjörer kan stå bakom.
Dessutom är jag utbildad Civilingenjör i Industriell Ekonomi, med inriktning Industriell Marknadsföring och har över ett decenniums erfarenhet av ledningsgruppsarbete. Det ger mig förutsättningarna att prata samma språk som ledningen, ingenjörerna, utvecklarna och kommunikatörerna.“